Два менеджера не разговаривают, бухгалтер обиделся на логиста, основатель в роли арбитра. В малом бизнесе конфликт двух сотрудников — прямая угроза срокам и финансам. Но не каждый спор опасен: иногда столкновение мнений вскрывает слабые места, которые раньше никто не замечал. Разбираемся, как вернуть команду в рабочее состояние и не потерять ценных людей.
28 мая 2026